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巨匠電腦分享Facebook用大數據破解愛情謠言 評價好~

錚/

巨匠電腦分享Facebook用大數據破解愛情謠言

對這個世界上的大部分人來說,愛情都在哪裡呢?都寫在他們的Facebook上。戀人們在一起了,然後大家都知道了這個消息,因為他們把Facebook上的狀態從「單身」改成了「戀愛中」(In a relationship)。然後他們會Po照片、會看對方主頁,相互留言,相互點讚……所以,沒有比Facebook更瞭解人們感情的了。巨匠電腦評價好!

最近,Facebook的資料分析家Carlos Diuk,就在舊金山的一場活動上,分享了他們根據人們在Facebook上行為,統計出來了關於愛情的「真相」。

謠言1:情侶都喜歡秀恩愛?

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錯!

真相是:人們在正式確定戀愛關係前一周到兩周的時間內,才是真正「秀恩愛」的高峰期;而在一起之後,秀恩愛的頻率反而會逐漸降低。

Carlos稱,根據他們統計到的資料,在人們正式成為戀人前的100天,就已經開始互相在對方的主頁上Po狀態了,然後這個互動頻率會直線增加,直到他們確定戀愛關係。

但是,一旦兩人正式成為情侶,這個頻率就會開始下降。「在正式戀愛開始前的12天,兩個人互相Po文的頻率會達到高峰值,每天差不多1.67條,然後在交往的85天後,達到這段時間的最低點。」

根據Carlos的說法,那個時候,求愛的過程已經結束了,兩個人實際上花了更多時間相處,線上的互動反而會減少。所以當他們成為情侶時,秀恩愛的高峰期其實已經過去啦!

 

謠言2:談戀愛有助於世界和平


去死去死團可能要失望了,這是真的。

Carlos團隊的成員分析了人們主頁上的關鍵字,並把它分成了兩組:積極的和消極的。前者包括「愛」、「開心」這類的詞,後者包括「討厭」、「傷害」、「糟糕」這樣的消極詞,然後相比較。

研究發現,在開始戀愛的前20天到後20天這個範圍裡,積極情緒會激增,大約在20天之後,雖然會相對下降,但是仍然會維持在一個較高的水準,比單身時要高出不少。所以,談戀愛的人有助於世界和平這個說法,還是有一點根據的。

 

謠言3:男人越老越吃香?


這…做著被蘿莉撲倒美夢的大叔們,醒醒吧!

根據Carlos團隊在Facebook上統計的資料,對於情侶來說,差不多在全球(除了那幾個沒有辦法使用Facebook的國家外),男性比女性的年齡平均大2.4歲。

當然,在67%的戀愛關係裡,男性的年紀都要大於女性,而有20%的機率,女性年齡會大於男性。但,就算是情侶之間年齡差異最大的埃及,平均差距也才5.09歲,差距最小的國家是澳洲,差距只有1.8歲。

 

謠言4:當有人分手的時候,他會想要靜一靜


呃,這個不好說。

當人們在遭遇分手/失戀後,Facebook上人們收到和發送的資訊的數量會突然間飆升。

根據Carlos分享的資料,在人們在Facebook上的狀態從「戀愛中」轉為「單身」時,他們在Facebook收到的留言、互動的次數等會突然暴增225%,然後在接下來的一周內逐漸回落,但是在接下來的一個月裡,都會保持在較高的水準。

不過,這時人們是被迫和前來表示慰問的親友們互動,還是主動向旁人傾訴,就不得而知了。反正結論就是:只要你在網路上Po出感情狀態,就無論如何不可能靜下來了。

 

謠言5:愚人節是告白的好時機?


據說愚人節是告白的最好時機,因為如果被拒絕,還可以強撐說其實在開玩笑(不過這個梗還有人信嗎?)。

但是,根據Facebook的資料,愚人節告白這件事風險很大,還是不要輕易嘗試。

Carlos說,他們統計發現,在情人節和耶誕節當天和之後一天,是戀愛指數(指「開始戀情」的數量減去「分手」的數量)最高的時候,位列戀愛指數榜單的前四名,而第五名就是——愚人節。

看起來還不錯吧?但是,要注意了,反過來,分手指數(指「分手」的數量減去「開始戀情」的數量)最高的一天,就是愚人節的後一天:4月2日。

所以,決定選在愚人節告白的諸位們還是要想清楚了,風險還是很大的。

而如果你等不及以年為單位來選擇日子,那就用Facebook的「大資料算命法」來告訴你應該什麼時候行動吧:世界上大部分的人們喜歡在周日、週一和週二開始戀情,而週五和週六則是人們分手的高峰期。

不過,不要以為Facebook的資料專家每天都只在幹這些風花雪月的事情。

Carlos說,在Facebook的總部差不多有四十個人,和他一樣專門負責資料的整理和呈現。每個組都有不同的專案,「當我們做資料研究的時候,問題的答案不是Yes或者No,而是幫助很多內部的成員們從不同的角度或者說更深入地去思考產品。」

所以,他們會和產品經理們協作,看看可以為他們用資料解答什麼問題。但是對他們來說,不僅要提供答案,還要在一開始就把問題想好。因為產品經理們的問題經常很含糊,所以他們還需要把問題邏輯化,然後清洗資料,搞清楚應該使用的資料的範圍,進行統計。這些流程結束後,還有一個很大的挑戰,就是要想清楚怎麼呈現資料。

不過,被問到資料專家們在專案中發揮的作用時,Carlos的一句玩笑話好像洩露出真相了,他說,「我們的主要工作就是把事情弄得更加複雜。」(好像好有道理。)

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巨匠電腦分享超融合基礎架構HCI 熱門評價

錚/

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巨匠電腦分享超融合基礎架構HCI

整合式IT基礎設備正在興起一股新勢力。超融合基礎架構(Hyper-Converged Infrastructure,HCI)在近年來廣泛討論的頻率,幾乎超越了先前的融合式基礎架構(Converged Infrastructure,CI)。而市調與分析機構,包含IDC以及Gartner也紛紛對這股新勢力展開調查與分析,並且陸續發表相關報告。巨匠電腦評價好!

 

傳統的IT基礎架構正在受到挑戰是個不爭的事實,超融合基礎架構會不會帶來一場翻天覆地的變革,目前仍有待觀察。事實上,根據ActualTech Media最近發布的「2015 State of Hyperconverged Infrastructure Market Report」,調查了超過5百位技術專業人員及企業組織主管,用以探明人們對於超融合的認知,以及市場對於此類方案的接受情形,結果發現超融合基礎架構才正在興起,而且只是整合式(或稱融合)基礎架構的一小部分。

基於靈活性與成本預算考量,企業簡化IT架構並且努力減少支出是個事實,但同時IT專業人員卻依然存在對超融合基礎架構的疑慮,為什麼又要走回直連式儲存(Direct Attached Storage,DAS)的時代?而從應用面來看,多數超融合基礎架構解決方案則鎖定了VDI,把VDI納入成為重要的使用案例。

這些觀察說明了超融合基礎架構的現況,在國外如此,而向來都會比國際間晚上兩三年的台灣市場,真正的發酵時間恐怕還要更長。然而,超融合基礎架構依然是一項值得關注的發展,如果企業想仿效大型雲端服務供應商彈性、隨需成長的IT環境,同時不需投入大量的技術團隊來自行打造平台、調校維運, 那麼以超融合基礎架構搭配商業軟體,無疑是一款絕佳的選擇方案。

模組化設計系統更易堆疊擴展 新興市場供應商陸續加入

預載虛擬化融合架構 HCI軟硬體單機搞定

簡化IT、透過模組化的設計,讓系統更容易擴充與堆疊是IT基礎架構的發展方向,近期興起的超融合基礎架構(Hyper-Converged Infrastructure,HCI)則是其中一種實踐方案。

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實踐軟體定義儲存 Nutanix做到SAN-less

成立於2009年的Nutanix,是一家年輕的新創公司,雖然2011年才發表第一款產品,但Nutanix在超融合基礎架構市場(Hyper-Converged Infrastructure,HCI)表現卻非常亮眼,IDC在2014年發表的IDC MarketScape: Worldwide Hyperconverged Systems供應商評估報告中,將Nutanix視為超融合基礎架構的領導者。

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如果企業不想花費額外的時間與人力,並且期望一次就能做好組態的設計與管理,EVO:RAIL超融合基礎架構無疑就是最好的方案。

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Riverbed鎖定外點需求 要讓分支機構「零IT」

不同於其他業者把焦點放在實現軟體定義(Software Defined)願景上,Riverbed鎖定了企業分支機構的IT需求,協助簡化企業分公司的部署以及維護,並且遵循IT集中管控的策略。

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評價好 巨匠電腦分享Mac delete熱鍵三招

錚/

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巨匠電腦分享Mac delete熱鍵三招

Mac 配置的 delete 鍵只能由右至左刪除文字,也就是只能刪除在游標左邊的字。我剛從 PC 換過來時還真是不習慣,因為用 PC 的外接鍵盤有另一個 Delete 鍵是能反方向刪字的。巨匠電腦評價好!巨匠電腦評價好!


▲ 就是這個鍵,可以由左至右刪字,寫文章時邊想邊修改很方便。

▲ 其實 Mac 也有出含有這個鍵的數字鍵盤,一個 1,590 元。

不過 Mac 族群還是用筆電居多,比較少人會另外買數字款鍵盤,這樣是不是就沒辦法同時向左刪、向右刪呢?其實不是的,你可以用熱鍵達到這個能力。

向右刪字熱鍵

Macbook 上的 fn 鍵都快被遺忘了,派上用場的時機來,請按「fn+delete」即可實現刪除右邊文字功能。

 
試試看:

如果你經常打英文,應該有發現刪除英文比中文麻煩,因為是一個字母一個字母刪,速度很慢 …,這裡順便介紹第二種熱鍵,讓你可以以「詞」為單位刪除英文字。

以詞為單位刪除英文

 

打開備忘錄隨便輸入兩句兒歌,再按「option+delete」隨便刪一個字看看。

▲ 例如我想刪除 Macdonald 這個字,喀嚓一下整個不見,很俐落有沒有?

而且它是可以跟前面教的向右刪字熱鍵一起用的喔!同時按著「fn+option+delete」,游標右邊英文字就刷刷刷剪掉了,超靈活。

試試看:

刪除整行文字熱鍵

既然講了兩個,無三不成禮,再加上最後一個熱鍵吧!有玩 ptt 的朋友知道在 bbs 上按「ctrl+y」可以刪除整行文字,用 Macbook 按「⌘+delete」是同樣效果。

 

試試看:

恭喜你在 delete 實用熱鍵課程中順利結業,以後要多加利用才不會忘記啊!

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巨匠電腦分享台灣3D動畫師 施德威 神評價

錚/

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巨匠電腦分享台灣3D動畫師 施德威

你有看過膾炙人口的「魔戒」、「變形金剛」,或是老少咸宜的「玩具總動員」、「冰雪奇緣」嗎?這些賣座強片的幕後,都有著不可或缺的重要角色─3D動畫師。目前在知名遊戲公司遊戲橘子任職的施德威,從事的正是這個時下最熱門的工作。巨匠電腦評價好!

已有超過15年的資歷,工作環境看似充滿著玩樂,施德威卻表示,其實做動畫的過程很是辛苦,而且有時是很枯燥乏味的,一個專案常常要一群人花費經年累月才能完成,這期間支撐的動力,就是對動畫的熱忱。

堅持夢想 把熱情融入工作

新聞編輯採訪科系畢業的施德威表示,他從小喜歡看漫畫,夢想就是要一輩子畫畫,只是父親的傳統觀念認為,畫畫會沒飯吃,所以並不支持他學畫,但他從未放棄這個夢想,也自得其樂地持續塗鴉著。

專科延畢那年,某家漫畫出版社正在徵才,雖然自認不符合資格,但是施德威說,也許是初生之犢的勇氣,以及對漫畫的熱情驅使,他帶著平時塗鴉的作品前往應徵,竟然很幸運地得到總編輯的賞識錄用。

而獲得錄用的這個肯定,也讓他在接下來的職場生涯中從始至終堅持工作,一定要與自己的興趣相結合,因為他認為,唯有熱情,才能激發出勇往直前的意志。

施德威談到,退伍後,他雖然打算全心投入畫漫畫,卻不得其門而入,只能經常躲在當初錄用他的那位總編輯的工作室中,毫無頭緒持續亂畫,卻因此結識了一位知名漫畫家,並由他引薦,接手了一本月刊中固定的漫畫專欄。

施德威表示,那時他認識的是一位同在月刊中負責其他單元的插畫家,毫無保留提供他許多技術指導,讓他很順利地在實戰中逐步加強專業能力。

在漫畫專欄告一段落時,適逢電腦繪圖興起,施德威就隨著這位插畫家好友加入電腦公司的遊戲製作部門,這是他第一次接觸到漫畫以外,另一個領域─動畫。

自親眼看到一張張靜態的圖畫,竟能串連成一段段活潑生動的影片,深受吸引的他,自此完全投入動畫世界。

從手繪平面到電腦3D,從遊戲開發到動畫製作,施德威感觸良多地表示,在外人看來,似乎都是一樣的工作內容─就是畫圖而已。

莫忘初衷 不斷吸收新知

其實動畫工業早已發展成非常龐大而又精密的專業分工環境,雖然相較於其他行業,動畫工作人員顯得較為天馬行空,我行我素,但身處漫長的製作期,以及如同工廠生產線的分工,個人的成就感很容易就被消磨殆盡。

在動畫公司做過代工也做過自製片,專長於動畫角色表演,這幾年,一直在前製開發部門擔任創意發想設計的施德威認為,工作中遇到挫折與壓力在所難免,但在心態上一定要叮嚀自己:對事不對人;而在情緒低落時,也會提醒自己,莫忘初衷。

同時,利用網路不斷接收學習各種相關領域的新資訊,看到永遠都有許多同好,在動畫世界領域認真努力著,也能鼓舞施德威堅持不懈的意志力。

因為出於熱愛,施德威說,他也曾經自發的把工作帶回家,夜以繼日地拚命,雖然心情是開心的,但生活品質卻過得很不好,同時也導致身體健康亮紅燈。經過一段時間的休養調適,現在他在下班後會完全放下工作,專心陪伴家人。

施德威非常認同蔣勳教授的話:「過得像個人,才能看到美。」他認為,自己從事的就是美術方面的工作,如果連讓自己活得像個人都做不到,又如何能創作出讓大眾都感受到美好的作品呢?

達人心法-結合興趣 工作成果更加分

將興趣與工作相結合,並積極學習,提升自己的專業技能,如此不僅能被動完成交付的任務,更會因為對工作內容充滿熱情而更主動加強工作成果的品質。當然,這種態度當然也讓自己得到更多機會發揮所長。

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巨匠電腦分享UI設計師線上社區 Dribbble 熱門評價

錚/

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巨匠電腦分享UI設計師線上社區 Dribbble

無論是剛成立的,還是正在發展的公司,好的設計對他們的成功是至關重要的。一方面,好的想法和核心功能是一個產品最先考慮的因素。另一方面,通過設計改善用戶體驗的需求也越來越大。Dribbble是目前最有影響力、最被人討論的針對設計者的線上社區之一。許多設計師為了尋找靈感,與設計師同行進行交流切磋等都會到這裡來。巨匠電腦評價好!

Dribbble背後的概念一點也不新穎。DeviantART於2000成立,現在是最大的針對藝術家和藝術愛好者的社交網絡。成立於2006年的Behance(已被Adobe 收購)也是專業的設計師上傳和推廣他們作品的社區。但Dribbble卻悄悄地出現,並在設計界名聲大噪。儘管Dribbble的橫空出世看起來非常突然,卻是由背後許多重要的元素組成的,讓我們來試窺一二 ​​。

讓我們來投投籃吧

對不了解Dribbble 的人來說,籃球和圖片設計似乎風馬牛不相及。前者通常需要在室外球場或室內籃球館進行,而後者則通常需要人們坐在桌子旁畫圖或者在電腦上用AI 或PS 處理。

但Dribbble 卻完全是關於籃球的。新的圖片叫作“投籃”(shots),一組圖片叫作“籃筐”(buckets),最近的上傳圖片叫作“首秀”(debuts)。在Dribbble 的詞彙裡,也沒有轉發(retweets 和reblogs),只有籃板(rebounds)。只有得到一定數量的籃板之後,那些最熱門的圖片才能進入“季后賽”(playoffs)。

Dribbble 的聯合創始人Dan Cederholm 說:“Dribbble 這個名字的靈感來自思想的碰撞(bouncing ideas)與作品的分享(leaking your work) 的雙重比喻。之所以加了一個b 是因為dribble 的域名被佔用了(dribble 在籃球術語中是運球的意思)。剛開始我們並沒有想把兩者的關係做的如此緊密,但隨著服務的展開發現這些籃球術語確實很管用,這樣的聯繫是自然而然地緊密起來的。”

而且對於新用戶和未來可能的用戶來說,Dribbble 這個名字和粉色籃球的logo 都很好記。這也許是他們在有意或無意中想要傳達的信息:Dribbble 是一個很容易談論的話題。

Dribbble 聯合創始人Dan Cederhom(左)和Rich Thornett(右)

品質至上

我還清楚的記得,當時我的一個大學室友是UI 設計師,他完全被成為Dribbble 的“球員”(player)這個概念所吸引,這也是我第一次聽到Dribbble 這個名字。那還是好幾年前,當時Dribbble 只提供邀請註冊,邀請是隨機發放給用戶的,且數量有限以控制“球員”的數量。

很快,Dribbble 就成了網絡上的大學籃球隊一樣,每個人都趨之若鶩,想要成為Dribbble 的“球員”。但Dribbble 似乎只接受最棒的設計者,在這樣的曝光和光環之下,Dribbble 迅速積累了人氣。儘管用戶基數很小,但感興趣的人卻以指數型增長。儘管之後Dribbble 對於邀請制稍稍開放,但註冊新賬號仍需要二級確認。不過,之前的名聲已經為Dribbble 打下的堅實的基礎,Dribbble 高質量的平台成為了最有才華和最有趣的設計者的歸屬。

Cederhom 說,Dribbble 使用邀請制的最主要原因是當時他們其實有工作,為了與Dribbble 與保持平衡,只有確定Dribbble 收入有保證時,他們才能全身心投入到Dribbble 之中,而邀請制正好滿足了當時的條件。

獨特的視覺體驗

如果你熟悉Pinterest 的話,就會被其接近紙質雜誌般的圖片品質所吸引,這是目前時尚和設計行業內部所流行的。UI 平面設計也是類似的。設計公司的桌子上一直被像Creative Review 這樣又厚又精緻的雜誌所佔據。這些雜誌對設計師來說既是靈感的來源,也為他們的設計提出了極高的要求。

就像Pinterest 一樣,Dribbble 憑藉其優質的設計項目、簡潔而美觀的界面,很好地代替了雜誌這種媒介。Dribbble 網站的配色以灰黑為主,用與logo 呼應的粉色作為點綴。佔據網站中間主要部分的是各種作品,還留了充足的空間用作評論和顯示贊、分享和觀看的次數。甚至還有一小部分空間是關於不同作品中的各種顏色的使用情況,以便別的設計者在作品中模仿其陰影和色調等。

點開作品的鏈接,會來到一個附件的界面。這個界面幾乎拋棄了Dr​​ibbble 傳統界面的所有元素,只會在左邊留一個工具欄,是關於作品最基本的信息。Flickr 有採用類似的設計,但Dribbble 的處理幾乎達到了極致。

Cederhom 說:“對Dribbble 最重要永遠是設計者和他們的作品。我們有意將界面保持成統一的單色,Helvetica 字體,就是想突出設計者的作品。我們所增加的特性都是對用戶需要的直接反應。比如rebounds 最初是用戶希望在評論時直接貼上他們的圖片,所以我們就為此做了一個新的界面。”

Dribbble 永遠保證用戶的作品是最好看的,這也使用戶參與度更高,使Dribbble 更出色。

努力賺錢的機會

目前的經濟形勢嚴峻,很多西方市場仍在衰退,經濟的壓力對中小企業甚至大企業都有不小影響。設計公司希望以最少的人力來運營,客戶希望盡可能減少新的設計項目。這使得UI 設計師社區,尤其是那些自由職業的,都在尋找新的工作機會。畢竟只有客戶越多,工作的機會才越多。

所以聰明的Dribbble 也想到了,建立自己的工作版塊,通過一個簡單的數據庫,收集了一些指向別的地方的鏈接,使用戶找到新的工作機會。Cederhom 說:“剛開始Dribbble 並沒有自己的工作版塊,但是可以讓投放招聘廣告。於是後來發現我們需要一個專門的空間,為其它公司和每天使用Dribbble 的用戶提供雙向選擇的機會。”

“現在Dribbble 上每天都有很多招聘的機會,設計師和設計公司都可以各取所需。我們如果能提供更多的工具,對他們任何一方來說,都是更好的。”Cederhom 補充道。

設計從未如此重要

好的設計標準總是隨著時間而不斷提高,這也是蘋果iOS 7 問世時Dribbble 上的討論沸沸揚揚的原因。在設計風格向iOS 7 改變的過程中,Dribbble 有潛力成為這個改變的中心。很多用戶已經在做針對iOS 7 的新界面的設計,有了很多提高,這也將更加提高Dribbble 這個平台的質量。

“現在是設計師的黃金時代。商業世界對設計的投資從未如此多。人們正在越來越關注並意識到設計的重要性。公司在設計上投資更多,因為好的用戶體驗將是產品成功的關鍵。越來越多公司是設計師創立的,他們將設計作為產品的靈魂,而不是事後簡單的加工使其更漂亮。好的設計是一種想法,一種理念。”

Dribbble的下一步

雖然Dribbble 已經成為突破性設計作品發現與分享的線上平台,令人羨慕。但和所有出色的公司一樣,Dribbble 並沒有滿足與現狀,他們正在研究新特性,叫作“球隊”(Teams)。它可以使組織機構對設計者的資料進行審核後,在一個公共界面上發布他們所能提供的工作信息以及他們自己的信息。

Cederhom 透露,Teams 還可以在自己的資料上放招聘廣告。推出這個特性的原因,是觀察到公司在使用Dribbble 時與個人設計者不同的習慣,他們會分享他們的工作信息。此外,Cederhom 相信Teams 和內部成員可以相互促進,增強各自的知名度。

即將推出的Teams 對於Dribbble 來說,看起來是一個很好也很符合邏輯的盈利機會,可以增強其與大公司之間的關係。而且Dribbble 也證明過自己的實力,在保持原有地位的同時,未來也許會有更好的發展。

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