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巨匠電腦分享: 皮克斯動畫成功 高評價的秘密

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皮克斯動畫成功的秘訣是什麼?(圖/取自Monsters, Inc@facebook)
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皮克斯創辦人坦言:其實所有電影一開始都很糟…而皮克斯成功的秘密是什麼,巨匠電腦來告訴你。
說到太空騎警巴斯光年、小丑魚尼莫、機器人瓦力,或是怪物大眼仔和毛怪時,相信很多人都會對於多年來持續成功製作出一部部兼具票房與獎項肯定的電影的幕後推手——皮克斯動畫工作室(Pixar Animation Studios),感到欽佩與好奇。

做為全世界最有創意的公司之一,明年將滿20歲的皮克斯,歷來推出的14部動畫電影,不僅全都稱霸過美國票房、贏得超過20座奧斯卡獎,更幫助原已喪失創造動能的母公司迪士尼(Disney)重返巔峰。

好人才到位,平庸創意也能化為奇思妙想

究竟,「皮克斯如何能保有源源不絕的創意能量?」身為皮克斯創辦元老的艾德‧卡特莫爾(Ed Catmull)說,經常有人問他這個問題,他總是回答:「找點子前,先找到對的人吧!」

卡特莫爾表示,曾有一位電影工作室的總裁向他抱怨「好人才易尋,好點子難找」,讓他大為震驚。於是,往後他每一次演講都會詢問聽眾:「好點子跟好人才,哪一個比較有價值?」然而,不論台下坐的人身分為何,答案卻幾乎都是一半一半。


皮克斯總裁認為,在找點子之前應該先找到好的人才(圖/wikimedia commons)

但對卡特莫爾來說,答案顯而易見:點子來自於人,因此,人比點子重要。

他首先點出了大多數人對於「點子」的錯誤認知:把點子想像成單一的事物,彷彿飄浮在空中,和構思點子的人毫不相關。「但是想法不是單一的,而是透過數以萬計的決定、通常要靠幾十個人的力量形塑而成。」

卡特莫爾從自身的經驗中,進一步驗證了好人才的重要性,因為如果把好的點子交給平庸的團隊,他們很可能會搞砸;但是即使是很平庸的點子,一旦交給了優秀的團隊,他們往往能化腐朽為神奇,或是想出更好的點子。

「所以重點是人,人的工作習慣、才能、價值,絕對是創意企業最重要的環節。」而為了落實人才至上的準則,卡特莫爾將研發部門的功能,從原本的尋找、開發創意,調整成聘請優秀人才,再依據個別人才的專長,指派他們參與能夠發揮所長的計畫,確保這群人既合作又互補。

皮克斯還向美國品質控管專家威廉‧戴明(William Deming)取經,讓創意團隊隨時都能對產品表示意見。戴明認為,只要任何層級的人在生產過程中發現問題,企業都應該鼓勵他們停下生產線,將「找出問題」和「解決問題」的責任分配給每一位員工。

皮克斯雖然沒有生產線,不過卡特莫爾認為,製作電影也必須遵循一定的程序,每組團隊把產品或想法傳遞給下一個團隊。唯有當團隊中的每一個人都能識別問題時,才能成就真正高品質的作品,「而我漸漸發現,把人放在第一位,才能保護這種文化。」

人人都需要聽真話,因為天才也有盲點和瓶頸

找來了好人才,讓這些人能夠相互激盪出更好的化學反應,是下一個難題。

卡特莫爾認為,即使一群最聰明的人湊在一起,如果是錯誤的組合,也可能變成毫無效率的團隊。要發揮一加一大於二的效益,關鍵就在於創造「坦率」的組織文化。

「沒有坦率,就不可能有信任;沒有信任,創意合作就不可能實現。」卡特莫爾坦言,其實所有皮克斯的電影一開始都很糟,必須靠著同仁彼此的建議,以及不停地重做、重做、再重做,才有辦法幫助有缺陷的故事找到主線,空虛的角色找到靈魂。


卡特莫爾坦言,其實所有皮克斯的電影一開始都很糟(圖/取自Monsters, Inc@facebook)

此外,創意人在創造時必須全心全意地投入其中,但是這種幾乎要和電影融為一體的過程,有時候也會遮蔽他們的想像力,「本來可以看見一片森林,現在只看得到樹」,因此更需要直接的意見為他們指引道路。

只是,建立坦率的企業文化,總是知易行難。「我們的社會不鼓勵跟上級說真話。強勢、有自信的人可能會讓同事不敢發言,也讓別人感覺到他們對負面意見不感興趣;導演則可能覺得自己的努力遭受質疑,而抗拒他人對作品的建議。」

皮克斯的做法是建立「腦力信託」(Braintrust)機制,由各具專才的導演、編劇和部門主管組成團隊,每隔幾個月開一次會,先一起欣賞、評估製作中的電影,再由電影導演和製作人大略報告進度,接著請大家發表對於電影的想法和建議。

這種方式就像是籌組一支醫療團隊,電影是病人,由導演、編劇、製作人或主管聯合問診,替複雜的病症找出準確的診斷。重點在於每個人都可以坦率表達意見,卻沒有權力要求導演一定要採納,因而也大幅降低了電影負責人對於各種建議的防衛心。

十幾年來,透過腦力信託,曾經讓《怪獸電力公司》(Monsters, Inc.)裡的人類主角,從30歲的男子變成還在學走路的小女生;也解決了《玩具總動員3》(Toy Story 3)中,玩具們為什麼要叛變推翻壞心泰迪熊勞蘇的動機不明問題,成功帶領皮克斯的每一個作品從醜小鴨變天鵝,不斷自我挑戰、攀向巔峰。

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巨匠電腦分享綠建築 智能建築好評價超級推薦

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巨匠電腦分享綠建築、智能建築評價超推!
台中軟體園區本著「綠建築」與「智能建築」理念興建,未來將成為具國際指標意義的新地標。圖/黃繡鳳
巨匠電腦表示現代建築除了牢固和美學設計,還要符合環保指標,綠建築、智能建築的理念也越來越盛行。

台中軟體園區也可望成為具國際指標意義之地標。負責園區設計規畫之知名建築師李瑋珉表示,本著「綠建築」與「智能建築」理念,園區完善構建兼具高資訊科技化與人性化的工作環境,更針對文創產業特性設有商業互動區與藝文展演空間。

像是園區規畫的建築光影的藝術設計,搭配舞台互動空間,使文創結合數位創作,呈現多元風貌。未來消費者更有機會實際與創意設計商品互動,於文創產業商務推廣之餘,亦能即時收集消費者使用經驗資料,建立研發端與消費端之間的橋梁。

專業需求與人本建築的契合採舒活環境訴求,建築體以互動廣場為中心,建構出專業且創新的工作場域。建築設計注重室內採光,引進大量綠建築思維,在滿足專業需求的基礎上進行富有人文關懷的空間規畫,提供創意人才絕佳的工作環境。基地內還規畫相關休閒設施,包括健身房、數位遊戲室等。

針對創意產業特性所設置的商業互動區,將作為消費端的展演媒介,讓研發與業務推廣結合,創意設計商品能與消費者實際互動體驗,達成商務推廣的目的,從而大幅加值經濟效益。除園區工作者能享受上述規畫外,商業投資者也能實質獲利,利於產業經濟發展。

「綠建築」與「智能建築」完美結合數位化、網路化之時代潮流,智慧建築也促進「高資訊科技化」與「人性化」的空間與環境,亦提高生產力與經濟效益。除此之外,健康與節能的智慧建築,同為現代建築科技的重要發展方向。

藉由具擴充性與整合性之智慧建築使用管理功能,使綠建築之各項系統技術能發揮其最大的效益,創造安全、健康、便利、舒適與節能環保的人性化居住空間,也可以說建築物智慧化是達成綠建築永續發展。

綠概念量體不僅從整體環境的綠植栽、減少日照的格柵、環保建材,採用合乎標準之綠建材,由內到外貫徹理念,以取得綠建築標章為目標,打造環保人性的有機園區。

以「節能效益」與「能源管理」等面向,提升建築物設備系統之節能效益,各類建築物用電之空調、照明、動力設備採用高效率設備與能源監控管理功能。(中國時報)

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回收冷氣水可降室溫節電 巨匠電腦的好文評價分享

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超酷!「空調鯨魚」回收冷氣水可降室溫節電,巨匠電腦評價分享

「空調鯨魚」獲今年德國紅點概念設計獎和美國IDEA設計獎,並與廠商接洽進行產品打樣中,預定於明年量產上市。圖/台北科大提供

工業設計應用非常廣泛,而它也為我們帶來更便利生活。巨匠電腦分享並評價此設計,空調鯨魚、角落擊破器、1 for 2 公共置物櫃等都是台灣學生透過工業設計做出來作品,超酷又實用!德國紅點概念設計獎公布得獎名單,全球61國共4680件作品參加,台北科大獲獎作品「空調鯨魚」明年將量產上市。

大同大學工業設計系學生都新羽、賴滿軍,用台灣特有的鐵窗、檳榔鞘(連接檳榔樹葉與樹幹的部分)設計4件組家具「鐵窗印象」和燈飾「南島之光」,2件作品都得獎,其中「鐵窗印象」還拿到「Best of the best」評價肯定。

華梵大學工業設計學系校友陳怡汝、機電工程系葉芳莉與電子系陳昭榮,以「膝部復健器」也拿到「Best of the best」,產品正進行測試,近期將技轉給製造商。

實踐大學工業產品設計所學生李泓儒、彭彥婷設計的「FACLASS」,戴在手上與皮膚接觸後,立即提供呼吸頻率、脈搏、血壓等生理指數,立即提供醫療救護人員資訊;另學生陳嘉偉設計可720度旋轉的電扇「衛星扇」,都獲紅點概念設計獎。

「空調鯨魚」由北科大創新所畢業生鄧培志設計,除獲德國紅點概念設計獎,也拿下2015美國IDEA設計獎優選獎。他將回收的冷氣冷凝水蒸發成噴霧,可有效降低室內溫度,並保持室內濕度,可節省電費。產品針對歐美需求可當加濕器使用,已申請到專利與廠商開發,預定明年量產上市。

「角落擊破器」是鄧培志和同所學生張耕慈等人作品,他表示,曾看過新聞報導談到多達4成公車司機因怕乘客偷竊車窗擊破器,將之鎖死,且力氣不足的老弱婦孺難以操作,因此研發。剛開始效果不好,因同學不小心被捕鼠器夾到手,靈機一動改採捕鼠器運作原理,在擊破器內裝置中心轉軸彈簧,拉開把手再放掉彈回去即可擊破玻璃,並加裝防孩童誤觸的蜂鳴器。

「角落擊破器」改良公車擊破器,讓旅程更安全。圖/台北科大提供

創新所學生鍾學威「1 for 2 公共置物櫃」,使用者只需移動中間隔板,即可調整空間將剩餘的空間留給需要的人。

「1 for 2公共置物櫃」手把介面的顏色會顯示櫃內放置情形和應繳款項,讓民眾使用悠遊卡即可便利付款。圖/台北科大提供

另外,巨匠電腦也有工業設計課程,讓大家可以學習關於工業設計操作,快來巨匠電腦學習!

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巨匠電腦: Windows10 以10 億台裝置為目標 評價自己的未來

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巨匠電腦分享,繼 Windows 8 後,新一代作業系統 Windows 10 即將在 7 月 29 日發表囉!

新一代作業系統 Windows 10 即將在 7 月 29 日發表,Microsoft Blog 上也應景推出一篇文章。
距離 Windows 10 發表,只剩下四個星期的時間,Microsoft 系統執行副總裁 Terry Myerson 在官方 Blog 上發表了一篇文章,主題為《Windows 10: Preparing to Upgrade One Billion Devices》。

文章中敘述了 Microsoft Windows 10 的各項優點,同時也提到 Windows 作業系統用戶對於最新作業系統的期待以及回饋。

同時,Terry 在文章中強調,目前 Windows 10 升級工作已經準備就緒,在 7 月 29 日當天,可以為現有的 Windows 7 或是 Windows 8.1 作業系統的用戶提升最佳的升級體驗。

不過,Windows 10 作業系統似乎還未釋出給 OEM 夥伴(RTM)。同時,7 月 29 日當天,只有 Windows Insider,也就是 Beta 測試用戶才能率先升級至 Windows 10。

文章最後,Terry 感謝已經預購 Windows 10 作業系統的消費者,同時他期望這個全新的作業系統能夠有 10 億台裝置採用的目標。當然,10 億台裝置不僅包含了 PC,同時還包括 Windows Phone 以及平板電腦。

另外,巨匠電腦也有開設電腦資訊技能課程,內容包含電腦資訊技能的基本操作,例如Office等,來巨匠電腦學習能讓你快速上手!

文章與圖片出處: XFastest News » 10 億台裝置為目標,Microsoft Windows 10 升級已經就緒 ,
https://goo.gl/vNyRzF
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9張證照在手工作任我挑選 巨匠學員給自己好評價

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這位同學透過巨匠電腦,學習了許多電腦資訊的相關技能,並且已經考取了MCP、MCSA、MCSE、MCDBA、LPIC、SCJP、MCTS、MCITP等證照,巨匠電腦讓他的求職過程更順利!

記得剛從園藝科畢業的時候,來到一間園藝公司找工作,沒想到老闆跟我說:「年輕小伙子,應該多學學資訊科技的技術將來才會有穩定的收入跟生活」;我心想我對電腦一竅不通,我該怎麼辦?

於是我來到了巨匠電腦台中認證中心門口掛著紅色標語行政院補助的班別,就走進去詢問,一來到櫃檯有個親切的接待員詳細的介紹課程,最後介紹我相關的MCSE課程,心想我都沒基礎怎麼可能考得上,終究我選擇了行政院班,經過將近三個月的訓練我已學得了一些相關技術;覺得若要出來找工作可能很辛苦,畢竟不是相關科系,口說無憑一定要用相關證明自己的專業技術。於是又回到了巨匠參加一系列的證照訓練,最後我取得了MCP、MCSA、MCSE、MCDBA、LPIC、SCJP、MCTS、MCITP八張證照。

經過一系列的訓練後,我將我的履歷表登錄到人力銀行,過沒多久接到了公司面試的通知,面試主管一開始看了我的履歷表及證照,馬上談公司的政策以及後續發展,並提供兩個職缺讓我選擇。我覺得證照真能代表專業知識及能力,有了證照能夠讓你在工作上得到加分的效果。「相信我能,你一定也能。」

文章與圖片出處: http://www.pcschool.com.tw/campus/Default.aspx?c=9
想要學: 認證輔導課程